自动摆片机市场始终存在,但今后市场容量会减少,设备生产企业须两条腿走路
记者:国内摆片机市场还有多大容量,设备生产企业今后将怎样发展?
冯建伟:我认为这个市场始终是有的。因为新老用户是在不停地交替,有的关闭了,有的新工厂又开张了;有的工厂要转行,他认为这个行业不错,也进来了。但总的来说国内市场容量这两年会减少,因为有需求的大户该上的都上了。
但是作为设备生产企业,光靠单一生产自动摆片机是不可能继续生存的。因为现在的市场需求量不是很大,需要资金或产品业务的支撑,光做摆片机可能就死了,需要其它产品辅助。所以能活下来的工厂,不但是做摆片机,还要做其它项目。从目前的市场饱和度来看,已不可能像过去那样一个月出货好几台,大户差不多已饱和,新增用户也就一、二台的采购量。因此,如果没有其它产品支持,企业是难以生存的,必须两条腿走路。设备做到现在练的就是内功,看谁能撑到最后,你有资金,有实力,你能撑到最后,这个市场就是你的,撑不到最后要么被人收购,要么关门倒闭。
市场上出现了倒闭关门看起来是坏事,实际上也是好事。这也是市场经济的一个必然规律,淘汰落后,适者生存,谁也阻挡不了,这样有利于市场向健康方向发展。因为市场经济是一个自由竞争的环境,谁也不可能去拉倒车、去限定什么,只有放开手让各自去施展。
记者:自动摆片机开了国内制品装备制造的先河,那么这个领域还有哪些有待开发的市场?
冯建伟:未来装备向精细化、智能化方向发展,我们会有很多事要做。产品应用领域的自动化设备市场很大,有待我们去开发;产品应用方面的设备自动化是研磨装备行业的一个方向;不是做设备没有前途,而是你能适应用户的多样化发展去改造,这样就可以长久;为什么高端领域都喜欢用国外的产品?因为老外可以指导他们用自己的产品,我们行业最缺乏的是应用的研究。
国外工厂的自动化水平很高,基本向无人化方向发展。因为用工成本相对较高,在国外企业,只要能取代人工的基本上都要用机器代替。对于我们行业来讲,不光是产品制造领域需要装备,产品的应用领域也有很多事情可做。产品再好,没有使用它的工具也不行。应用产品的设备是一个很大的市场,尤其是一些自动化的装备,在我们国内还很欠缺。比如,我们只注重制造磨盘的设备,其实运用磨盘能够替代人工的机器手、机器人也是自动化设备。产品应用方面仔细想要做的设备还很多。比如高铁行业磨机车车身的高强铝合金焊点,工人一天打磨下来很累,能不能用一个更简便的机器人替代?类似这样的还很多。设备在应用领域要做的事情很多。跟工厂(用户)相结合的不单单是这些设备,比如产品的包装,如砂轮包装,现在的工厂需要几十个人,我们开发的自动包装生产只需要2个人就可以了。价格很高,他们也能接受。所以我现在不光是做自动摆片机,只是在它的带动下,还要做其它的设备。目前来讲,国内应用领域抛光打磨方面的自动化设备太缺乏了,我们还局限于砂带打磨机,实际上,只要是批量使用人工的地方都可以用机器取代,降低人工成本。所以我觉得产品应用方面的设备自动化是研磨装备行业的一个方向。这里有很多很多工作要做。
如果要想介入装备这个行业,老板一定要具备一些相应的技术和专业知识,要做好几个方面的准备:一个是技术,一个是资金。同时,它是个长期的战略,不是短时间就能够见效的。设备真正做精了以后,你的感觉会非常好,但是设备每年都在发展,用户的需求是无限的,从现有的来看,每家工厂都不一样,是多样化的。不是做设备没有前途,而是你能适应用户的多样化发展去改造,这样就可以长久。越做越觉得要做的事情太多,对公司的要求也越来越高。比如对胶的偏差目前是几克,现在国外要求是正负5%,也就是几毫克,因为做小碟子本身涂的胶就很少。怎么办?用数字化去控制,不是简单化控制。我们还给美国诺顿做拉绒背基磨片的喷胶,每平方米喷胶量误差不能超过2克,接了这样的订单,从立项开始进入新的领域,就越觉得自己很无知。原来我还感觉我很牛,也没感觉国外的设备有多好,但是当你真正深入到他们的生产线去看,真的是很震惊、很震撼!所有的电器设备都是最好的,机械部件的误差是微米级的,真正可以说是无可挑剔。他们工人每天干的活不多,但是要检查几十遍。
做设备得要是个材料专家、电气专家。有些东西可以省钱,有些东西绝对不能省。我们的设备,有的备件用得比过去更好了,有的比过去还便宜,这是因为我懂得哪些可以省哪些不能省。越干越觉得这里面的学问太大了。原来我觉得做设备谁都可以干,现在我觉得那是个笑话,真不是谁都可以随随便便做的。所谓无知无畏,做就做了,但当你真正深入进去,就觉得自己懂得太少了。一个电器柜里哪个元器件放在哪里,不是随便放的,那都要计算它的发热量才行,发热量决定设备寿命的长短。不懂的人买设备的时候不会去关注这些,但我们越做越觉得每个部件放到哪儿都是有它的道理的。这也是我们跟老外学的。
其实磨料磨具是要求很高端的行业,对它的生产厂家和销售人员的要求都很高,因为它是一个应用领域很广泛的产品,尤其是高端工业领域,你必须对此很了解,你去指导他们使用。而国内现在的产品大多集中在普通的或民用的领域,在很多特殊的、真正高端的工业领域应用还太少。因为大家对这些领域根本就不了解、不懂行。有些懂行的企业老板,他们的生意就会做得很好。这个行业应用范围很广,并且还可以不断地开发新的不同的应用行业和领域。一个转换厂如果生意做得好,它的销售人员一定具备应用工程师的水平,它的产品也一定卖得好,这样慢慢地就形成了错层经营。
在国外,磨料磨具是很高端的行业,同类企业错层经营
记者:国外同行是一种什么样的状态?
冯建伟:在国外,磨料磨具是要求很高端的行业,同类企业错层经营。 因为设备销售到了国外市场,见了很多的国外同行,他们的修养素质都很高,都很有成就感,过着非常富裕而有品位的生活。在美国,干这个行业的人都是高端人士,住着豪宅、开着豪车,很牛的;罗马尼亚的老板,豪宅后面是100多亩的农场;包括土耳其的同行,他们都很自豪。与国内同行区别很大。
在国外同行业中,没有这种无序竞争的状况,因为他们各家的用户层次不一样,他们是处于一种错层经营的状况。
国外老板赚了钱就要更新设备、投入研发,办公地都很简朴。 一个销售10亿欧元的公司,老板的办公室很小,会议室也不大,开会坐不下就站着开,但是一进入车间就不一样了,一台设备动辄上千万元。
印度市场非常大,前景很广阔,潜力很大。因为人口多,年轻人多。日本经济很好的,但是人口老龄化了。印度的基础设施非常落后,需要大批量的工业产品,所以潜力相当大,即使他们的人工很便宜,4、500元/人月,也全都实现了机械化,工厂24小时运转,产品供不应求。我们最大的竞争对手是土耳其,他们的优势是,市场不大,但制造消化能力很强,人工、电费都不贵,同时欧盟国家互通,不要关税,价格很有优势,工厂智能化,都是三班倒。30多元的锆刚玉产品,比国内50多元的都好;钢纸磨片的价格也比我们便宜得多,质量还好。如果国内涂附磨具再不努力的话,被土耳其超越的可能性非常大。越南涂附磨具市场也非常大,有数据表明,去年我国出口到越南的砂纸量最大。
记者:到国外做设备是一种什么样的感觉?
冯建伟:实业做好了,才能给国人增光。华为、联想在国外很吃香。他们有他们的文化。我们过去被他们视为贵宾,因为我们的设备是给他们提供和创造价值的,这与我们卖产品的感觉完全不一样。过去做产品,做外贸,展会不让参加,摊位也不好,同行的工厂也不让看,接待也很一般,好像求着人家。现在做设备完全不一样了,意大利圣戈班三个工厂我们都看遍了,三个厂的老板都陪着。搞技术受尊重,吃住行都安排好了,而且是最好的,真的很享受,前提是你的设备好。在这样的情况下,我们敢图便宜?真的是精挑细选,图便宜就不敢到现场,我们到现场几分、十几分钟就搞定了。
跟外国人做生意,主要是建立一个信任度,我们卖给圣戈班设备,是好口碑宣传,别人一问圣戈班也在用我们的设备,对我们是一个很好的肯定。圣戈班对设备的要求是很高的,百页片也是他们的强项。目前我们正在给他们开发专机专用设备,生产最小的磨盘,一寸、二寸、三寸的设备。这种专机还贵,他们还愿意要。目前美国、意大利、印度等地的圣戈班工厂都用我们的设备,并且他们的砂轮模具也交给我们做了。外国人没想到中国也能造这么好的设备,他们说,原来我们觉得从中国买设备是最愚蠢的,听到最多的说法就是谁要到中国去买设备是最笨蛋的做法,一定是脑子疯掉了。真正买了以后,才觉得到中国买设备也是很好的选择。
我们的设备为什么要卖给老外?因为卖给老外很省事。这么多家工厂需要我们去服务的也就二、三家,我设计上有什么毛病他们自己都修正了,最吃惊的是在印度圣戈班,我们过去培训,他们说,你们的说明书我们都看过了,我们都会了,你那个地方设计上有问题,我们制造了一个配件装上去了,你看看对不对?人家的操作工都是大学毕业,而且是机械或电器专业的。设备的原理人家都懂,只是不愿意去做而已,设备用到最后他们比我们都厉害。