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“把专家委员会主任当作第一职务”

关键词 专家委员会 , 玉立集团 , 黎珊玉|2011-02-16 10:52:11|专家访谈|来源 中国涂附磨具网
摘要 “把专家委员会主任当作第一职务”——访湖北玉立砂带集团股份有限公司董事长黎珊玉【中国涂附磨具网范晓玲、任卿还】在2010年全国涂附磨...

 

“把专家委员会主任当作第一职务” 

——访湖北玉立砂带集团股份有限公司董事长黎珊玉

 

【中国涂附磨具网范晓玲、任卿还】在2010年全国涂附磨具行业原材料及信息大会召开前夕,本刊记者采访了本届专家委员会主任委员、湖北玉立砂带集团股份有限公司董事长黎珊玉,就行业当前遭遇的原材料涨价、节能减排尤其是如何发挥专家委员会的作用等问题进行了探讨。 

记者:今年棉花涨价对我们行业产生了很大冲击,有些企业选择了涨价来应对。请问这轮冲击对玉立有影响吗?目前公司状况怎么样?

黎总:从生产形势上讲,今年全行业都不错,玉立也不错。原材料涨价的直接影响就是有事做,做不完,但没钱赚。玉立预计今年销售5.5个亿 现在已经5.1个亿了,到年底5.5个亿没问题。面对这个挑战怎么办?一些企业选择了涨价,我们不这样做,我们检查企业的各个环节,挖掘自己的潜力,把它看成一种机遇。应当说这个产品还是有利润的,我们每年的利税是5000 ,就证明了它是有利润的。  

原材料涨价玉立就不慌。因为我们的产业链很强,自己造纸、自己纺织、延长了产业链。在原材料涨价前,我们预测到了这个趋势,提前进行了采购备货。规僻了涨价带来的风险,平溢了物价带来的干扰,同时,还大胆对新工艺、新材料创新突破,从内在因素里降低了成本。因此我们不会涨价,但也从来没有降价过。

记者:目前国家正在强力推进科技创新、节能减排,您认为这对我们行业是冲击还是机遇?玉立是怎样做的?

黎总:国家推行节能减排政策,对企业不仅是一种冲击,更是一种机遇。很多企业没有领悟到这一点的重要。这不仅可以使行业进步,企业盈利,更重要的是为环保事业做出了贡献。我认为这是一个不可抗拒的发展趋势。对企业来讲,顺之者存,逆之者亡,早行动,早主动。

玉立在处理废渣方面,已有偿包给了市环卫部门,垃圾掩埋后解决了废渣问题;去年玉立投资1100多万修建一座污水处理池,有效地处理了污水排放问题;另外就是处理废气,甲醛、苯酚等等,我们与台湾一家公司合作,解决了溶剂回收问题,另外江苏一家专门的废气回收公司也与我们展开合作,又解决了废气问题。总的来说,玉立在节能减排、环境保护方面是下了功夫、办了实事的。我们的节能减排措施受到了有关部门的通报表扬,并给予了奖励,这就说明国家政策的干预调控对企业不会形成冲击,反而是一种提升企业素质、品位、档次的机遇。

记者:行业专家委员会在各方的努力下终于成立,作为专家委员会主任委员,您对此有什么想说的?未来会有哪些举动?

黎总:真是好事!这一届理事会做了一件好事。协会是沟通的桥梁。这次抢救了涂附磨具的专家出来, 他们的赤诚之心、他们的功绩、 他们的技术经验都在,会对企业、行业起到至关重要的作用,很有必要!但千万不要形式化,要赋予它一些实质性的任务,一年做两三个课题,发挥必要的作用。把专家委员会搞好了,也可以成为行业的一个很好的融合剂。中国涂附磨具行业团结起来就是世界第一,但是现在状况不太好,如果我们团结起来可以形成很强大的力量,会使很多厂家更好或者重新站起来。我有一个想法,到明年春暖花开的时候,我会把专家委员会邀请到我们公司开会,大家想看什么就看什么,这样既增加了交流,也带来了信息。把最强的对手作为自己的标杆,企业才能向着更好的方向发展。我们这个行业才能平稳、健康高速发展,中国涂附磨具行业鹤立世界同行业之行,完全可以实现。

记者:希望您能够多投入一些精力,把专家委员会主任当作今后的第一职业。

黎总:我会的。我这个思想好多年就有。专家委员会的经费,秘书处要给一点钱;协会里几个大的公司也要出一点,首先推进检测中心的建设,给企业搭建一个技术平台。协会可以委托一家企业比如玉立公司来出资承办筹建,折旧费等是玉立的。这样会又快又好,整体推动行业发展。我今年七十岁,干涂附磨具占去了一半年华,三十三年一步都没落下来,一直坚持在一线、在前沿努力工作。现在摸到了一点门路,中国的涂附磨具市场太大了,需求前景太好了。我誓为中国涂附磨具成为世界品牌作出毕生的奉献!                                             

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