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       本届三磨展会的第二下午，涂附磨具分会副秘书长陈远东、会刊主编李砚咸等走访行业参展企业。在湖北宝塔研磨有限公司的展位上，公司董事长黎锦林敞开心扉，与协会领导进行了交流。他说：
       这几天听讲课受益匪浅。从市场到中国的经济形势，后边的几个报告对技术、产品的细分、原材料的分析，学到了很多东西，这个会议很有价值。参加上海五金展是宝塔研磨公司第一次参展，本次是第二次参展。这个展会气势宏大，人气很旺，让我看到了行业协会的力量。大家都有收获，我们自己的收获是很大的，新产品出来以后，在这次展会上确实有成交量，行业很有份量的客户都过来对产品表示认可，这对我是一个很大的鼓舞。没有展会这个平台，我还不知道，还在闭门造车。在这里看到了同行的进步，对我们也是很大的压力，也是动力。几天来，我一直守在展位上，对我这个外行来说，学习的机会不多，这次是个很好的学习。
       宝塔砂布厂1995年成立，到今天已有20年的历史。2011年遭水灾，损失几千万。大小七条生产线都遭到了水灾，锅炉被水淹，宝塔从此走入低谷。三、四年来，只有一条水砂纸生产线勉强做一点水砂纸，不能给网络正常供货。
       从上海回来后一直想建一个新厂，转型升级发展，在通城在开发区买了几百亩地，因为路没有按时修通，拆迁户安置没有搞好 老百姓不让施工。2012年经与政府协商，在离玉立公司不远处的老开发区的80亩地上，建立了现在宝塔研磨有限公司。新厂有两万多平方米的建筑，有布基处理生线 砂带生产线 砂纸生产线。设备先进，从德国引进的施瓦贝公司设备和技术，如植砂机、涂胶机，布处理采用的是彩虹桥技术，目前在国内是一流的。准备重新好好干一场。
       宝塔是置之死地而后生，也是面临转折的机会。包括内部管理这一块，原有的集体企业也有老企业的毛病，老职工为企业做出了贡献，对企业有感情，但大部分从农村出来，没有经过现代企业的培训、管理和磨炼，这么好的德国设备不会用，他们的思想和观念还比较僵化，德国设备的植砂密度都不会调，砂多用了效果还不好。好多功能都不会用。从上海请了生产管理专家过来，设备该调的调了，卫生也搞干净了，极板上的胶砂都清理干净了。经过培训，大家的生产技能和精神风貌焕然一新。
       农村集体企业毛病需要改的地方很多。过去几年我没管这个厂，觉得再这样下去这个厂要垮了，不光是钱的问题。当年老父亲白手起家创业。如果这个厂在我手里垮了，将来我无脸见祖宗；如果村集体企业垮了，我也无脸面对乡亲。但是体制不改也是死路一条。所以新成立了宝塔研磨公司。按照股份制，上海企业控股80%，老厂20%，老厂遭了水灾后，群众比较悲观消极，觉得没办法干了，大家不愿意投钱，我从上海公司借钱给他们，说一定要搭一股，要不然以后发财发大了，怪我把大家撇下不管了，到时候后悔怎么办？将来企业做起来、做大了，我再把村里股份加大。
       这几年我投了很多钱进去。2010年时厂里还有近500人，设备也落后，生产效率低。现在这些设备，需要的人很少，但是我没有辞退一个员工，除了大龄退休、或者自己找到好门路主动离开的。遭水灾这几年，生产不正常、不饱和，老厂停了，新厂正在建，就一条生产线在干，工厂的利润也在下降。村里每年分配，还要搞福利，村民的生活补贴、农村合作医疗都是企业承担，压力也是蛮大的。我觉得这对我不是一个简单的生意，我们不能不干，不能放弃，做什么都不是一帆风顺的，要坚持下去，这是责任与使命。
       从今年开始，我拿出一部分时间来管这个厂。从零开始，从零起步，自己开始学习，慢慢地争取一个转折，争取使企业活过来。现在天时地利人和都具备了，毕竟一个崭新的厂建好了，设备从布处理到植砂是全系列新装备，秘书长及其他同行看了都很认可，认为硬件是一流的。同时，加强了企业管理，员工退休后，我们精简了队伍，办公楼的管理人员减了一半充实一线，环节缩短了、扁平化了、简洁透明了，建立了营运中心，采购、销售、生产、调度放在一起，给客户下单，一个电话可以解决所有问题，不需要跑各个部门。我们必须轻装上阵，用简单明了的思路、高效的服务去面对客户。全新的设备、全新的人员、全新的观念、全新的思路。简简单单好合作。所以我对宝塔还是有信心的。
       感谢协会安排这么好的活动，让我学到了很多，这对我真的很重要。过去有好多供应商我都不认识，通过这次参展都认识了，对我降低成本很有好处。这次没弄到大展位，下次我争取搞个大的，我舍得投入、敢于投入。现有是先当学生，再带动员工一起学，摸清思路，同时引进人才培养队伍。这两年我们没有产品，销售队伍又很大，厂里供不上货他们在外面贴牌，实属无奈，是为了生存。现在好了，今天从全国各地飞过来十几个业务员，到我这里报到，说如果厂里有这么好的产品他们也感到很有信心。
       分会领导充分肯定了宝塔这两年的努力成果，告诉黎总：通城宝塔是个有历史的企业，宝塔的老职工们为企业的创业发展付出了汗水，做出了贡献，他们对企业有感情，企业要把他们安置好。同时也希望并相信，宝塔一定会在新的起点上转变机制，转型升级，克服困难，再创佳绩。