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宝 塔 归 来

2016-01-13 10:31:54|专家访谈|来源 中国涂附磨具网
摘要 本届三磨展会的第二下午,涂附磨具分会副秘书长陈远东、会刊主编李砚咸等走访行业参展企业。在湖北宝塔研磨有限公司的展位上,公司董事长黎锦林敞开心扉,与协会领导进行了交流。他说:这几天听...
       
       本届三磨展会的第二下午,涂附磨具分会副秘书长陈远东、会刊主编李砚咸等走访行业参展企业。在湖北宝塔研磨有限公司的展位上,公司董事长黎锦林敞开心扉,与协会领导进行了交流。他说:
       这几天听讲课受益匪浅。从市场到中国的经济形势,后边的几个报告对技术、产品的细分、原材料的分析,学到了很多东西,这个会议很有价值。参加上海五金展是宝塔研磨公司第一次参展,本次是第二次参展。这个展会气势宏大,人气很旺,让我看到了行业协会的力量。大家都有收获,我们自己的收获是很大的,新产品出来以后,在这次展会上确实有成交量,行业很有份量的客户都过来对产品表示认可,这对我是一个很大的鼓舞。没有展会这个平台,我还不知道,还在闭门造车。在这里看到了同行的进步,对我们也是很大的压力,也是动力。几天来,我一直守在展位上,对我这个外行来说,学习的机会不多,这次是个很好的学习。
       宝塔砂布厂1995年成立,到今天已有20年的历史。2011年遭水灾,损失几千万。大小七条生产线都遭到了水灾,锅炉被水淹,宝塔从此走入低谷。三、四年来,只有一条水砂纸生产线勉强做一点水砂纸,不能给网络正常供货。
       从上海回来后一直想建一个新厂,转型升级发展,在通城在开发区买了几百亩地,因为路没有按时修通,拆迁户安置没有搞好 老百姓不让施工。2012年经与政府协商,在离玉立公司不远处的老开发区的80亩地上,建立了现在宝塔研磨有限公司。新厂有两万多平方米的建筑,有布基处理生线 砂带生产线 砂纸生产线。设备先进,从德国引进的施瓦贝公司设备和技术,如植砂机、涂胶机,布处理采用的是彩虹桥技术,目前在国内是一流的。准备重新好好干一场。
       宝塔是置之死地而后生,也是面临转折的机会。包括内部管理这一块,原有的集体企业也有老企业的毛病,老职工为企业做出了贡献,对企业有感情,但大部分从农村出来,没有经过现代企业的培训、管理和磨炼,这么好的德国设备不会用,他们的思想和观念还比较僵化,德国设备的植砂密度都不会调,砂多用了效果还不好。好多功能都不会用。从上海请了生产管理专家过来,设备该调的调了,卫生也搞干净了,极板上的胶砂都清理干净了。经过培训,大家的生产技能和精神风貌焕然一新。
       农村集体企业毛病需要改的地方很多。过去几年我没管这个厂,觉得再这样下去这个厂要垮了,不光是钱的问题。当年老父亲白手起家创业。如果这个厂在我手里垮了,将来我无脸见祖宗;如果村集体企业垮了,我也无脸面对乡亲。但是体制不改也是死路一条。所以新成立了宝塔研磨公司。按照股份制,上海企业控股80%,老厂20%,老厂遭了水灾后,群众比较悲观消极,觉得没办法干了,大家不愿意投钱,我从上海公司借钱给他们,说一定要搭一股,要不然以后发财发大了,怪我把大家撇下不管了,到时候后悔怎么办?将来企业做起来、做大了,我再把村里股份加大。
       这几年我投了很多钱进去。2010年时厂里还有近500人,设备也落后,生产效率低。现在这些设备,需要的人很少,但是我没有辞退一个员工,除了大龄退休、或者自己找到好门路主动离开的。遭水灾这几年,生产不正常、不饱和,老厂停了,新厂正在建,就一条生产线在干,工厂的利润也在下降。村里每年分配,还要搞福利,村民的生活补贴、农村合作医疗都是企业承担,压力也是蛮大的。我觉得这对我不是一个简单的生意,我们不能不干,不能放弃,做什么都不是一帆风顺的,要坚持下去,这是责任与使命。
       从今年开始,我拿出一部分时间来管这个厂。从零开始,从零起步,自己开始学习,慢慢地争取一个转折,争取使企业活过来。现在天时地利人和都具备了,毕竟一个崭新的厂建好了,设备从布处理到植砂是全系列新装备,秘书长及其他同行看了都很认可,认为硬件是一流的。同时,加强了企业管理,员工退休后,我们精简了队伍,办公楼的管理人员减了一半充实一线,环节缩短了、扁平化了、简洁透明了,建立了营运中心,采购、销售、生产、调度放在一起,给客户下单,一个电话可以解决所有问题,不需要跑各个部门。我们必须轻装上阵,用简单明了的思路、高效的服务去面对客户。全新的设备、全新的人员、全新的观念、全新的思路。简简单单好合作。所以我对宝塔还是有信心的。
       感谢协会安排这么好的活动,让我学到了很多,这对我真的很重要。过去有好多供应商我都不认识,通过这次参展都认识了,对我降低成本很有好处。这次没弄到大展位,下次我争取搞个大的,我舍得投入、敢于投入。现有是先当学生,再带动员工一起学,摸清思路,同时引进人才培养队伍。这两年我们没有产品,销售队伍又很大,厂里供不上货他们在外面贴牌,实属无奈,是为了生存。现在好了,今天从全国各地飞过来十几个业务员,到我这里报到,说如果厂里有这么好的产品他们也感到很有信心。
       分会领导充分肯定了宝塔这两年的努力成果,告诉黎总:通城宝塔是个有历史的企业,宝塔的老职工们为企业的创业发展付出了汗水,做出了贡献,他们对企业有感情,企业要把他们安置好。同时也希望并相信,宝塔一定会在新的起点上转变机制,转型升级,克服困难,再创佳绩。
 
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